リーダーは生まれたのか、それとも作られたのか?

リーダーは生まれたのか、それとも作られたのか ?それは、休ませる必要のある老後の議論です。真のリーダーは、マークを作成する運命にあると信じている人もいます。彼/彼女を、影響力があり、自然なカリスマ性があり、刺激的な個人として定義します。一方で、真のリーダーは生まれないと強く信じている人もいます。彼らにとって、真のリーダーは多大な努力と決意によって作られます。これは、リーダーになるという目標を持っている場合、リーダーシップの特性を改善するだけでなく、改善するための情熱を持たなければならないことを意味します.

したがって、私たちは、双方が評決を下すのを支援することにより、「リーダーは生まれたのか、それとも作られたのか」という問題を解決することに専念しています。下にスクロールして、記事を読んでください。

リーダーは作られるのではなく生まれてくる

この議論は、賢明な作家であるトーマス・カーライルが「偉人理論」を策定した後に始まりました。この理論は 1840 年代に開発されたもので、人は優れたリーダーになるためのいくつかの特徴や資質を受け継いでいると主張しています。トーマスにとって、「あなたはリーダーとして生まれたか、そうでないかのどちらかです。」ここでは、偉大なリーダーは生まれながらにして作られたものではないと主張する主張を支持しています。

1. 人は平等な才能や能力を持って生まれてくるわけではない

一部の人々は、音楽性や運動能力などの能力や才能に自然に傾向があるのと同じように、自然にリーダーシップを発揮する傾向があります.あなたがリーダーとして生まれた場合、あなたは自然にリーダーシップを発揮するための「特別なソース」を持っています.

2.すべての著名なリーダーは、リーダーシップの旅の背後にある驚くべき歴史を持っています

真のリーダーは非常に異なる歴史を持っており、リーダーシップの旅を異なるものにしています。著名な指導者には、ネルソン マンデラ、マーティン ルーサー、アウン サン スー チー、マハトマ ガンディ、キング ジュニアなどがあります。彼らはすべて信じられないほどの歴史を持っています。

リーダーはどのように作られ、生まれないのか

行動理論には、人は観察、教育、学習のプロセスを通じて優れたリーダーになれるという強い信念があります。リーダーシップとは、時間の経過とともに経験、認識、トレーニング、および実践を通じて習得される一連の素晴らしいスキルにすぎません。明確な言葉で言えば、リーダーシップとは生涯活動に関するものです。優れたリーダーになることに情熱を持っている場合は、リーダーシップのスキルを学ぶのに役立つ能力開発のギャップを探すことを決意するでしょう。これは、リーダーは生まれていないと主張する支持主張です。

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1. ソフトスキルは植え付けではなく説明されている

リーダーが生まれれば、人は経営やリーダーシップの勉強に時間を費やすことができなくなります。軍の指導者訓練プログラムについて聞いたことがありますか?リーダーが生まれるのなら、なぜトレーニングに行くのですか？このようなリーダーシップと管理に関するプログラムに登録すると、厳しい競争で優れたリーダーになる人もいます。これらすべてが、影響力、カリスマ性、インスピレーションを与える能力、誠実さを教えられるかどうかを問うものです。

共有したいビジョンがある場合は、PowerPoint プレゼンテーション以上のものが必要です。基礎さえあれば誰でもリーダーシップを学び、偉大になることができます。それが、リーダーシップを勉強しているときに悪い結果を得る人もいれば、非常にうまくいく人もいる主な理由です.

2.開発は非常に重要で強力です

リーダーは、彼/彼女にプラスの影響をもたらすリーダーシップ開発を必要とするために作られます。リーダーはフィードバックを求め、圧倒的な状況に陥り、読んで学び、指示を求め、実践します。たとえば、非常に怠け者で、情熱に欠け、神から与えられた能力を開発するという信念に欠けている才能のある人を見たことがありますか?このような人々が存在し、自分自身を成長させようと決心した人々は、リーダーと同じように成功します。

3. リーダーシップの特徴は1つ

リーダーは、任期中または在職中に起こった良いことと悪いことについて、功績と非難を受け取ります。優れたリーダーは、優れたリーダーだけではありません。彼らは、献身的で有能なチームに囲まれている傾向があります。

4. さまざまなタイプのリーダーがいる

リーダーが生まれれば、研究者は時間をかけて戦略的思考、知性、コミュニケーション スキルを組み合わせてプロットし、偉大な女性または偉大な男性を特定することができます。効果的なリーダーはお互いに非常に異なるため、それは起こりません。彼らはさまざまなスキルと個性を持ち、人々に影響を与えます。

外向的なリーダーもいれば、内向的なリーダーもいます。細部を管理することによって価値を最大化するために執着し、管理する人もいれば、大きなギャップに向かって人を活用することによって価値を最大化するために戦略的である人もいます。はい、生まれ持った特性は、リーダーのタイプに大きな影響を与えますが、すべてのリーダーが効果的になるためには成長する必要があります.

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偉大なリーダーは生まれたのか、それとも作られたのか?評決

リーダーシップは単なる芸術であり、科学ではありません。リーダーシップは、経験、教育、トレーニングによって完成され、再定義される一連の優れた特性として定義することもできます。スクロールを続けて、この古い質問の結論を見つけて休ませてください.

1. 「適切なときに適切な場所にいる」という側面について聞いたことがありますか? はい、あなたはリーダーですが、適切な立場にいるかどうかを知る必要があります。姿勢が悪いと輝けないからです。リーダーシップに関係することについて話し合うときは、環境と場所も特定する必要があります。小規模な組織、社会、業界、国、または世界の偉大なリーダーについて話し合っていますか?

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2. リーダーになりたいと思っても意欲がない場合、あなたはフォロワーです。偉大なミュージシャンになれないのと同じように、私たち全員が偉大なリーダーになることはできません。リーダーになるための潜在能力が必要です。クラス、トレーニング、書籍、および教育によって、フォロワーが優れたリーダーになることは決してないことを知っておくことが重要です。

3. 優れたリーダーになるには、正式なトレーニングが必要です。優れたマネジメントはルールの上に成り立っているので、多くの人がビジネスの始め方、うまくマネジメントする方法、プロジェクトチームのリーダーになる方法を学びます。ルールは習得するだけでなく習得することもできることに注意してください。

4. 誰もリーダーになることを強制されていません。それは選択です。リーダーになりたいなら、挑戦するためにステップアップする必要があります。警備員を群衆から立ち上がらせるには、リードすることに情熱を傾ける必要があります。優れたトレーニングでリーダーシップ スキルを養っても、大勢の中に隠れることはできません。恐れがあるなら、あなたはリーダーではありません。

5. リーダーシップのスキルには個人差があることをご存知ですか?まあ、それらはフォロワー、状況、成熟度によって異なります.

結論

合計 60 カ国が、リーダーの属性の問題について優れた調査を行いました。彼らにとって、誠実さ。先見の明、カリスマ性、励まし、インスピレーション、ポジティブ、ダイナミック、自信、先見性、ビルダー、チームビルディングの有効性、決断力、問題解決者、調整力、知性が優れたリーダーを構成します。属性は、性格、コミュニケーション能力、性格、感情的知性、およびスキルと組み合わされます。

最良の結論は、リーダーは生まれつき、コミュニケーション能力があり、開発され、生涯の経験を通じて培われているということです。研究者の見積もりが2/3で、1/3が生まれたというパルスがあります。

ネルソン・マンデラやマーティン・ルーサーのような著名な指導者は皆、すべての人々に情熱を傾け、より良いものを作るために懸命に働き、正義を愛し、無私無欲で、名声や富を求めませんでした。